PTOTSTの皆さんのためのマネジメント情報サイト「セラピストリーダーズアカデミー」編集長の下田静香です。改めましてよろしくお願いいたします。

　リーダーズアカデミーというからには、編集長がリーダーのことを語っていかなければ、伝えていかなければということから、毎月１回のコラムを執筆いたします。

楽～🎵にお読みいただけるよう、サクサクっと読めるボリュームでアップしたします。

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さて、リーダー向けの研修をするとき、最初に受講者の皆さんに伺うことがあります。

「あなたにとって理想のリーダーとはどんな人ですか」

といって、漠然としていますので、次のような問いかけをしています。
「これまで仕事をしてきた中で、先輩や上司を思い出してみてください」

　✅　○○をしてくれたいい上司、先輩だった
　✅　○○ができるいい上司、先輩だった

この２つのことで、思い浮かべられることがきっとあるはずです。

例えば、これまで研修でいただいたご意見です。

　○　何事も責任をとってくれる
　○　とりあえず、話を聞いてくれる
　○　相手によって態度を変えない
　○　ほめることと注意することのメリハリがある
　○　課題を指摘して、方向を示してくれる

などなど、素敵なことばがたくさん返ってきます。まだまだたくさんありました。　

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　私は、リーダーや管理職は完璧である必要はないと思っています。いつも１００点満点なリーダーや管理職でなくてもよいと思っています。

　できないこと、不得意なことをメンバーや部下に言えることのほうが、よっぽど人間味のあるリーダーや管理職なのではないかと思うのです。

　となると、リーダーは、「ここが強み」、「ここがいいところ」を持つことの方が大切なのではないでしょうか。

　先ほどの問いかけで、リーダーの皆さんが発した「○○をしてくれた先輩、上司」「○○ができる先輩、上司」こそが、理想と思ったリーダーの「強み」や「いいところ」なのです。
　そして、例えば、「何事も責任をとってくれる」と答えたリーダーは、先輩や上司に対して、「責任をとってくれる」ことに共感、感銘を受け、そう答えたわけですから、ご自身もそれを大事にしていることに他ならないのです。

　リーダーは、自分の強みをしっかりと持っているのか…そこから振り返ってみてはいかがでしょうか。

　それを明らかにするのは、２つの問いかけですよ☆

　✅　○○をしてくれたいい上司、先輩だった
　✅　○○ができるいい上司、先輩だった